Administrar o tempo é trilhar o caminho da felicidade. Denilza falou sobre administração de tempo com a visão voltada para qualidade de vida.

Nasceu na Floresta Amazônica e mora na Bahia há 24 anos. Pai índio e mãe branca, Denilza é cabocla.

Por ter nascido num lugar inóspito, ela tinha o desejo de sair de lá. Administração do tempo está ligada a tudo isso, a tudo o que ela tem e a tudo o que ela é hoje.

Denilza veio ao LUNCH-in para falar sobre Gestão de Tempo, mas considera que para qualquer ser humano, sua origem, sua raiz, sejam sagradas.

Quem administra o tempo, chega aonde quer, independente da época, do lugar onde nasceu, da empresa ou da carreira.

Seria legal poder olhar a Salvador de cima e acompanhar suas mudanças, desde a época em que aqui viviam índios até o dia de hoje. O tempo passou para Salvador, mas independente do tempo, homens e mulheres conseguiram construir coisas e mudar a cidade. Denilza mostrou um vídeo sobre o que é o tempo e o que ele pode permitir ao ser humano. O vídeo retirado do filme "A Máquina do Tempo" apresenta numa escala de tempo muito reduzida a evolução de um local, de uma cidade, do planeta. O tempo nos permite essas mudanças.

Por que administração do tempo não dá certo no Brasil? O que o povo europeu faz que nós não fazemos?

Nós não temos o hábito de gerenciar o tempo. Estamos acostumados ao "jeitinho brasileiro", ao armengue, ao puxadinho. Simplesmente chegamos sem avisar. Temos que mudar nosso hábito, nossa rotina e nossa cultura. Temos que abandonar isso que está enraizado na cultura brasileira.

Denilza vei muito à Holanda, que considera como um país de referência na administração do tempo. Lá ela tem familiares, inclusive um sobrinho que, ao nascer, ganhou um diário. Mas para que serve um diário para quem sequer sabe ler ou escrever? O povo holandês tem essa cultura, assim que nasce uma criança, dão-lhe um diário para que nele sejam anotados os momentos de sua vida. Quando a criança cresce um pouco, o diário é dividido com a professora e com a mãe, até que a criança tenha a capacidade de escrever sozinha. Ele serve de base para planejar (adivinhe) o funeral da pessoa. A morte é o momento de celebrar a vida. Desde quando nasce, no diário já começam a constar as pessoas que fazem parte de sua vida e que devem participar do funeral (ou seja, da celebração da vida). Os feitos, o planejamento da pessoa são deixados como legado. Quem faz planejamento tem legado na terra. É muito importante celebrar a vida através do planejamento.

Como escovar os dentes ou tomar banho, os holandeses tem o hábito de planejar o dia de amanhã. Enquanto isso, o povo brasileiro se ajeita, faz um puxadinho, pega emprestado, depois adia, usa o trânsito (ou a greve) como desculpa.

Denilza perguntou: quem na plateia está com uma agenda? Ela tem duas, uma maior e uma de bolso. É preciso anotar, senão, esquecemos. Você deve portar sempre uma agenda, até um caderno de bolso já serve para que você comece a mudar seu hábito e sua cultura.

O tempo é contínuo e nele ocorrem diversos EVENTOS. Se tivermos a capacidade de administrar esses eventos, teremos o CONTROLE.

Controle de Eventos é a palavra chave para a auto-estima e para a produtividade. As pessoas estressadas tem baixa auto-estima. Toda empresa que estressa seus funcionários não tem produtividade.

Denilza apresentou a Pirâmide do Sucesso:

Tarefas diárias;

Metas intermediárias;

Metas a longo prazo;

Valores.

A base da pirâmide são os nossos valores, amigos de infância, origens. Se você se conhece, sabe quem gosta e quem não gosta de você. Os valores é que vão sustentar as metas a longo prazo.

Denilza veio para nos falar sobre a ponta da pirâmide, ou seja, sobre as tarefas diárias, que possuem valores diferentes:

A) Valor elevado: precisa ser feito

B) Valor médio: deve ser feito

C) Valor baixo: poderia ser feito

Se tem algo que precisa ser feito, não quer dizer seja urgente,mas será, se não o fizer.

Para entender melhor os valores das tarefas, imagine um avião que levantará voo. Para voar o avião PRECISA de piloto e combustível, os passageiros DEVEM colocar o assento na posição correta e PODERIAM levar uma revista para se distrair durante o voo.

O brasileiro vive na urgência. Costumamos usar a frase "É PARA ONTEM!". Mas se é para ontem, por que não foi feito antes de ontem? É por isso que prédios caem, o trânsito fica congestionado, policiais entram em greve. O governo brasileiro vive de armengues.

Todas as tarefas diárias devem ser listadas para que depois possamos priorizá-las, definir o que é A, B e C. É preciso se conhecer para saber o peso de cada tarefa, e isso não é fácil.

Para ter sucesso na realização de suas tarefas, não se deixe enrolar, faça sempre essas perguntas: O que? Quem? Quando? Como?

Defina "O que" e "Quem" vai fazer. "Quando" é apenas uma data. "Como" é uma lista de como a tarefa vai ser feita. Isso é planejamento, a chave entre o sucesso e o fracasso.

Então surge a pergunta: Devemos planejar tudo? Até para relaxar? Sim, precisamos planejar o lazer, mas sem precisar entrar em detalhes.

É preciso planejar, mas também se permitir, brincar, sorrir e relaxar. Um ponto positivo na cultura brasileira é esse. O brasileiro se permite mais, enquanto que o europeu é duro. Não faça uma brincadeira com um europeu sem avisá-lo antes.

Uma das coisas que a igreja tirou de nós, que veio da cultura grega, é o direito ao ócio. O tempo do ócio é fantástico, nos permite expandir a mente, ir além do que as pernas e os braços alcançam. Se você não sabe como fazer determinada coisa, o ócio pode ser uma ótima ferramenta para chegar à solução. Pense!